2021年1月31日下午，路建公司隆重召开2020年度bob官方体育 总结暨表彰先进会议。公司本部中层及以上人员、各所属企业领导班子成员参加了现场会议，其他员工以视频形式同步收看会议。

会上，总经理廖光华作题为《凝心聚力再出发，砥砺奋进新征程，在新的一年里努力开创公司发展新格局》的bob官方体育 报告。报告表示，2020年公司紧紧围绕交投集团战略部署，坚持党建引领，深化改革，创新经营机制，竭尽全力打好肺炎疫情防范控制战役和复工投产投产扶贫攻坚，各类bob官方体育 作用差异性，机构未来发展新形势持续不断朝着好，评为投资控股公司2020年度“先进单位”。

管理有效，稳健经营，不断刷新“路建速度”。企业规模快速增长，综合实力显著𝕴增强；高质量推进项目投资建设，招标额企业创连阳，道路施工年产值强化🦩20亿；加强对所属公司的准确定位，所属建筑工程公司实现扭亏为盈。

精耕细作、创新管理，更加注重搜集“路建深度”。强化内部管理，确保规范化运作，夯实企业持🐲续快速健康发展根基；实施人才强企战略，加强人才队伍建设，发挥人力资源最大效能；创新项目管理模式，强化项目管控，提升项目管理效益；持续推进国企改革，加快“瘦身健体”,助力企业轻装上阵。

搞好人文环境关爰，改善公司职员所属感，凸显“路建温度”。多措并举做好新冠疫情防疫bob官方体育 ，让“战疫”在公司充满温度；关心关怀员工，进一步提升员工幸福指数；积极参与扶贫活动，充分体现民营企业责任心担任。

实施党建引领工程，以高质量党建引领企业高质量发展。始终坚持党的领导，全面提升企业凝聚力；把党组织建到重🦋点项目上，发挥急难险重任务面前的战斗堡垒作用。

报告对当前的形势进行深入分析，并提出今年bob官方体育 的总体思路：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，考虑集团网站战略規划部署安排，一定敲定集团10多年发展进步規划方法，以推动投建管养整体化制度改革、奋力进行10多年内IPO上市为目标，着力构建管理体系，优化管理机制，推进“十四五”高质量开局。

为推动要求，2021年需要抓好几方面重点bob官方体育 ：一是增强公司综合管控力度，进的一步压实品牌经济发展条件；二要健全制度投资项目流程投建操作管理bob官方体育 ，助推深入推进投资项目流程投建；三是切实敲定“全布局全链条”等经营理念，逐步实现投建管养一体化改革；四是着手启动IPO上市前期准备bob官方体育 ；五是坚持效益导向，提升所属企业盈利能力；六是始终坚持党的领导，充分发挥党组织把关定向的作用。

交投集团总工程师、路建公司党委书记董事长曾洪生面对子有限我司的bob官方体育 计划书，紧密联系群体有限我司的对路建子有限我司的的概率，观点路建子有限我司的算作交投群体有限我司的路网基础条件设施设备的建设的业务板块优秀人才力度之三，要与群体有限我司的左右侧同心同德，步代一致性，为群体有限我司的的未来发展突出贡献力度，在今年的要完成几部分bob官方体育 ：一类是要围绕着群体有限我司的五年左右战略方针建设规划，奋力发展子有限我司的改善变革，坚定的信念不移地发展“投建管养一体化”改革，倾力打造集团基建板块龙头企业；二是要稳健提升企业发展质量，尽早改进医院改变，构建精公司总部强项目摸式；要实施依法依规治企，不断加强内部的安全管理把控好，改进监督制度和服务注意事项，完成安全隐患治理bob官方体育 ；三是要把IPO上市bob官方体育 作为当前重点bob官方体育 推进，以推进上市为契机，进一步强化合规经营；四是要持续做好安全生产bob官方体育 ，毫不松懈继续抓好疫情防疫bob官方体育 ；五是要提高政治站位，进一步加强党的建设；六是行业各主要职责行政部门、的经理部及隶属关系行业要组合2020年bob官方体育 报告，主动认领责任，认真研究，做好bob官方体育 任务的分解落实。